IMPULSE & VORTRÄGE
Impulse für Unternehmer, Führungsteams und Organisationen.
Komplexe Themen werden nicht dadurch klarer, dass man sie größer macht. Sie werden klarer, wenn man sie auf die Entscheidungen zurückführt, die ein Unternehmen tatsächlich treffen muss.
In meinen Vorträgen und Impulsen geht es um Sustainability, HSE, Energie, Ressourcen, Dekarbonisierung, Führung und Veränderung – aber nicht als isolierte Fachthemen. Entscheidend ist, was daraus für Wert, Risiko und Handlungsfähigkeit eines Unternehmens entsteht.
Ich verbinde eigene Erfahrungen aus internationalen Industrieunternehmen mit einer klaren, manchmal auch unbequemen Perspektive. Mein Ziel ist nicht, ein Publikum mit weiteren Begriffen zu versorgen. Mein Ziel ist, einen Gedanken anzustoßen, der im Unternehmen weiterarbeitet.
FÜR WEN DIE IMPULSE GEDACHT SIND
Ein guter Impuls öffnet einen Raum.
Er liefert nicht nur Antworten. Er hilft einem Publikum, eine bekannte Frage anders zu betrachten und die Verbindung zur eigenen unternehmerischen Realität herzustellen.
Für Unternehmer und
Führungsteams
Ein Impuls, der hilft, Prioritäten zu klären, fremde Erwartungen einzuordnen und die eigene Agenda wieder selbst zu bestimmen.
Strategietagung · Führungskreis · Unternehmerdialog · Kamingespräch
Für Veranstalter und
Netzwerke
Ein Vortrag mit Haltung, Praxisnähe und Gesprächswert – zwischen Weltlage, menschlichem Verhalten, Marktlogik und unternehmerischer Verantwortung.
Wirtschaftsclub · Verband · Kongress · Podiumsdiskussion
WAS ZUHÖRER MITNEHMEN
Vom komplexen Thema zur eigenen Entscheidung.
Ein Vortrag ist dann gelungen, wenn er nicht bei Zustimmung oder Applaus endet, sondern im Unternehmen eine bessere Frage, eine Entscheidung oder ein Gespräch auslöst.
SCHRITT 01
Eine klare Sicht
auf ein überladenes und umkämpftes Thema.
SCHRITT 02
Eine unternehmerische Übersetzung
von Sustainability und HSE in Wert, Risiko und Handlungsfähigkeit.
SCHRITT 03
Konkrete Fragen
für die eigene Strategie, Organisation oder Führung.
SCHRITT 04
Ein nächster Gedanke
der im eigenen Unternehmen weitergeführt werden kann.
VORTRAGSTHEMEN
Impulse für unternehmerische Situationen.
Meine Vorträge beginnen nicht bei einem abstrakten Fachthema, sondern bei einer unternehmerischen Situation: Etwas Neues soll entstehen, eine Organisation muss sich neu ausrichten oder eine kritische Lage verlangt schnelle Handlungsfähigkeit. Sustainability, HSE, Energie, Ressourcen und Dekarbonisierung sind dabei fachliche Hebel – entscheidend ist, welche Chancen daraus für Wert und Umsetzung entstehen.
DIE PERSÖNLICHE PERSPEKTIVE
Keine Beobachterrolle. Verantwortung aus der Praxis.
Meine Vorträge entstehen nicht aus einer abstrakten Beobachterrolle. Ich habe in internationalen Industrieunternehmen selbst erlebt, wie sich Prioritäten verändern, wie Funktionen an Anerkennung gewinnen oder verlieren, wie neue Geschäfte entstehen und wie Organisationen unter hohem Druck handlungsfähig bleiben müssen.
Bei Bosch habe ich eine globale Sustainability- und EHS-Funktion mit Verantwortung für mehr als 900 Mitarbeitende und mehr als 400 Standorte geführt. Als Geschäftsführer und CTO von Bosch Climate Solutions habe ich ein neues Geschäft an der Schnittstelle von Klimaschutz, Technologie und Industrie aufgebaut. Bei Voith habe ich ökologische Themen mit Business, Operations und wirtschaftlicher Wirkung verbunden.
In den Bosch-Krisenstäben habe ich erlebt, wie unter Zeitdruck aus unvollständigen Informationen, vorhandenen Kompetenzen und klaren Entscheidungen eine tragfähige Lösung entstehen kann.
FORMATE
Der Inhalt folgt dem Anlass.
Das Format wird an Publikum, Zeitrahmen und gewünschte Wirkung angepasst. Die Grundhaltung bleibt: eigenständig, erfahrungsbasiert und auf unternehmerische Relevanz ausgerichtet.
Impuls-
vortrag
Pointierter Einstieg in ein Thema mit klarer These, persönlicher Erfahrung und konkreten Fragen für das Publikum.
FÜR KONGRESSE & FÜHRUNGSKREISE
Kamingespräch
Vertraulicher, dialogischer Austausch mit Raum für Widerspruch, Einordnung und eigene Erfahrungen der Teilnehmer.
FÜR EIGENTÜMER & UNTERNEHMER
Podium und Gesprächsrunde
Klare Positionen, Beispiele aus der industriellen Praxis und Anschluss an andere Perspektiven.
FÜR FOREN & FACHKONGRESSE
Unternehmer-
dialog
Moderierter Impuls mit anschließender Diskussion über konkrete Situationen der Teilnehmer.
FÜR MITTELSTAND & NETZWERKE
Workshop
Gemeinsame Übertragung eines Themas auf die eigene Organisation, Strategie oder Funktion.
FÜR FÜHRUNGSTEAMS
Executive
Sparring
Vertrauliche Einordnung einer konkreten Frage oder Entscheidung auf Basis eigener Führungs- und Umsetzungserfahrung.
FÜR GESCHÄFTSFÜHRUNG & VORSTAND
VORBEREITUNG
Ein guter Vortrag beginnt vor dem Vortrag.
Die Vorbereitung richtet sich nicht nur nach dem Thema, sondern nach dem Anlass, dem Publikum und der Frage, die im Raum bereits vorhanden ist.
Gemeinsam klären
- Anlass und Publikum verstehen.
- These und Schwerpunkt festlegen.
- Die gewünschte Wirkung beschreiben.
- Das passende Format auswählen.
In den Raum bringen
- Eigene Erfahrung konkret machen.
- Komplexität verständlich strukturieren.
- Widerspruch und Diskussion ermöglichen.
- Ein anschlussfähiges Folgegespräch eröffnen.
GESPRÄCH
Ein guter Impuls beginnt mit einer Frage, die im Raum bereits vorhanden ist.
Sie planen eine Veranstaltung für Unternehmer, Führungskräfte oder eine Organisation? Beschreiben Sie kurz den Anlass, das Publikum und die Frage, die Sie in den Raum bringen möchten. Gemeinsam klären wir, welcher Impuls, welches Format und welcher Gesprächsrahmen dazu passen.
Ich entwickle keinen Vortrag aus einem Standardkatalog. Ich verbinde die passende These mit dem Anlass, dem Publikum und der konkreten Realität der Organisation.