Start-up Coaching.
Unterstützen. Auf Augenhöhe.
Ob Early Stage, Start-up, Scale-up oder Grown-up – wir unterstützen Euch im Green-Economy- und Sustainability-Umfeld, Eure Business-Ideen auf das nächste Level zu heben.
Wir sind Euer zuverlässiger Partner in einem herausfordernden Umfeld und bringen unseren breiten Erfahrungsschatz als Geschäftsführer, Geschäftsfeldentwickler und „Marktkenner auf Kundenseite“ ein. Als erfolgreiche Start-up-Gründer wissen wir aus eigener Erfahrung, was es bedeutet, Unternehmer zu sein – mit all seinen Herausforderungen und Chancen.
Wir unterstützen auf Augenhöhe – mit Erfahrung aus der Praxis für die Praxis.
Fallbeispiele
Sparring
Zuhören, (Hinter-)Fragen, Impulse geben – kritisch, inspirierend, respektvoll
- Business-Idee
- Geschäftsmodell
- Markt-/Kundensicht
- Ziele, Strategie
- Umsetzung
Benefit
- Expertise als Start-up-Gründer, Geschäftsführer, Geschäfts-feldentwickler und „Anwender“
- Entrepreneur(ship)
- „Hands-on“-Mentalität
- Anpackender Stratege und erfolgreicher Umsetzer
- Pragmatismus, Praxisnähe
- Markt-/Investor-Erfahrung
Mentoring
Begleiten, (Hinter-)Fragen, Unter-stützen – mit Ruhe, Weitblick, Lösungsideen
- Geschäftsmodell
- Scale-up
- Organisation, Führung
- Finanzierung (PE, VC)
- Investoren
Benefit
- Expertise als Start-up-Gründer, Geschäftsführer, Geschäfts-feldentwickler
- Erfahrener Lösungsfinder für (neue) Herausforderungen
- „Hands-on“-Mentalität
- Anpackender Stratege und erfolgreicher Umsetzer
- Investor-Erfahrung, Netzwerk
Business Angel
Ob für einen Investor, als Mitglied
der Geschäftsführung oder als Anteilseigner
- Unterstützung oder operative Führung des Start-ups
- Strategie(weiter)entwicklung
- Produkt-/Serviceportfolio
- Vertrieb, Organisation
Benefit
- Entrepreneur(ship)
- Risiko-/Chancen-Bereitschaft
- Start-up-Gründer, Geschäfts-führer, Geschäftsentwickler
- Erfahrener Lösungsfinder für (neue) Herausforderungen
- „Hands-on“-Mentalität
- Anpackender Stratege und erfolgreicher Umsetzer
„Nicht der Große frisst den Kleinen, sondern der Schnelle frisst den Langsamen. Kleine Unternehmen haben keine Zeit und kein Geld für ausgedehnte Analysen. Sie bringen ihr Produkt auf den Markt und passen es einfach auf dem Weg an. Das ist eine Dynamik, die großen Unternehmen oft fehlt."
Reinhold Würth