Interim Management.
Verantwortlich managen. Auf Zeit.
Der Markt für Nachhaltigkeitsmanager mit Business Sense ist übersichtlich. Und er ist um so kleiner an Menschen, die bereit sind, zeitlich befristet Aufgaben im Themenfeld Nachhaltigkeit zu übernehmen.
Manchmal reißt eine plötzliche längere Erkrankung, die Kündigung eines Mitarbeiters oder die Schwangerschaft einer verdienten Mitarbeiterin eine ungeplante Lücke in die Abwicklung des Tagesgeschäfts im Bereich Nachhaltigkeit.
Manchmal benötigt man kurzfristig kompetente Unterstützung und fachliches Know-How bei der Erarbeitung eines neuen Themenfelds, zum Beispiel zur Sicherung eines wichtigen Kundenauftrags.
Manchmal möchte man ein Themenfeld komplett auf den Kopf stellen und reformieren. Man bräuchte temporär einen erfahrenen Manager, der diesen Wandel mit Augenmaß, Gespür und Erfahrung sicher umsetzen kann.
Wir unterstützen Sie gern dabei, diese Herausforderungen für Sie als Interim Manager zu lösen. Dabei bringen wir unsere langjährige operative Erfahrung als Nachhaltigkeitsmanager in Mittelstand und Konzern mit ein. Wir kennen das Nachhaltigkeitsgeschäft und können kurzfristig und ohne lange Einarbeitung diese Lücke für Sie füllen.
Fallbeispiele

Vakanzen
temporär besetzen
Besetzen vakanter Positionen, zum Beispiel bei
- Langzeiterkrankung von Mitarbeitern
- Kündigung und Dauer bis zur Neubesetzung der Stelle
- Elternzeitvertretung
Benefit
- Schnelle Verfügbarkeit
- Kompetent und erfahren
- Sofort einsatzfähig
- Sicherer Lückenschluss
- Zeitlich befristet

Know-how
besorgen
Einkaufen des benötigten Fach-Know-hows, zum Beispiel bei
- Klimaschutz, Kreislaufwirtschaft, Menschenrechten usw.
- Strategie- und Maßnahmen-entwicklung
- Projektmanagemement
Benefit
- Schnelle Verfügbarkeit
- Fachliche Expertise
- Praxiserfahrung, Marktübersicht
- Sichere Zielerreichung
- Zeitlich befristet

Reformieren
und verändern
Engagieren eines "Reformers", zum Beispiel bei
- Neuausrichtung der Nachhaltig-keitsstrategie
- Reorganisation und Umsetzung
- Mitnahme der Menschen im Veränderungsprozess
Benefit
- Business Sense
- Transformationserfahrung
- Durchsetzungsstärke
- Fingerspitzengefühl
- Erfolgreiche Umsetzung
„Ein guter Unternehmer ist jemand, der genau weiß, was er nicht kann, und der sich dafür die richtigen Leute sucht."
Philip Rosenthal
